Équipe

Le pôle directionnel du Port de Bruxelles assume la conduite des équipes, définissant la vision générale et supervisant la mise en œuvre du contrat de gestion. Le secrétariat général soutient activement cette activité, en traitant les dossiers et préparant les projets en étroite collaboration avec les organes de gestion et le gouvernement. Ce pôle est également responsable du suivi du contrat de gestion entre la Région de Bruxelles-Capitale et le Port.

Sous sa houlette, le département communication se consacre à l'image de marque du port. Gérant tout, de la communication externe à interne, aux événements et aux relations presse, cette équipe coordonne des initiatives majeures telles que la fête du Port. Un community manager anime la présence en ligne, tandis que le team manager fixe des objectifs et l'attaché communication élabore la stratégie externe. La responsable de la communication interne se concentre sur la stratégie interne. Aussi, on veille aux interactions citoyennes, sur les visites, notamment des écoles. En somme, une équipe charnière qui façonne et valorise activement le Port de Bruxelles. Enfin, notre service de traduction prend en charge la traduction et la relecture d'un large éventail de documents pour répondre aux exigences linguistiques d'une institution publique bruxelloise.

Le contrôle de gestion veille à la maîtrise des opérations, au suivi des objectifs et à la conformité réglementaire.  Cette équipe met à disposition ses compétences en contrôle interne, en contrôle des engagements et des liquidations, en contrôle de gestion, en gestion d’information, en reporting, et en protection des données à caractère personnel.  Quant à l’équipe IT, elle contrôle et supervise les solutions informatiques en place et à développer. Elle développe la stratégie globale des technologies de l'information, et assure le suivi des projets informatiques.

Le conseiller en prévention, veille quant à lui à proposer des stratégies de prévention des risques professionnels et d'amélioration les conditions de travail, et contrôler leur mise en œuvre au Port.

Ce service est divisé en deux directions :

La Direction du Développement portuaire, qui joue un rôle crucial en commercialisant le domaine portuaire, offrant des espaces d'entreposage aux sociétés de transport et aménageant des terrains industriels le long du canal pour les entreprises dépendantes du transport par voie d’eau. En plus de stimuler l'activité économique et l'emploi, Le Pôle cluster portuaire contribue financièrement au développement du Port qui utilise les recettes commerciales pour financer les projets d'extension et de modernisation. Ce service se concentre sur la réalisation de nouveaux projets, l'accueil de nouveaux clients, la promotion de l'innovation pour un transport durable, et la gestion des demandes des clients actuels. Enfin, le pôle Stratégie est chargée de construire le Port de demain en élaborant des études de développement, en suivant les statistiques, en élaborant une stratégie foncière, en gérant les acquisitions, le règlement tarifaire et les dossiers urbanistiques.

La Direction technique accomplit de son côté tout un éventail de missions que l’on peut diviser en deux parties : d’une part le pôle Infrastructure et d’autre part le pôle Entretien. Ces pôles ont la charge de la gestion des bâtiments, des voiries, de la voie d’eau et des ouvrages d’art situés sur le domaine portuaire.

L’équipe du pôle Infrastructure est chargée de la conception et de la réalisation de projets de rénovation, de modernisation et d’extension des bâtiments et des structures portuaires (quais, ponts, écluses, etc.).

Le pôle Entretien est chargé de la conception et de la réalisation de projets électromécaniques, mais opère aussi sur le terrain et exécute les différentes missions d’entretien et de réparation.

Le pôle Environnement informe, conseille et accompagne les acteurs privés et publics travaillant en lien avec le domaine portuaire, le cluster portuaire et le canal. Ce pôle collabore à un grand nombre de groupes de travail thématiques développés par les différentes organisations régionales bruxelloises. Ses missions touchent l’ensemble des aspects environnementaux et climatiques. Cela se traduit notamment par une veille législative et réglementaire qui permet au Port de disposer des informations les plus adéquates en matière d’obligations environnementales, non seulement pour lui-même, mais aussi pour les entreprises concessionnaires. De plus, il offre un service d’information et de conseil aux concessionnaires concernant les primes, subventions, services d’accompagnement et conseils disponibles en Région bruxelloise. Le pôle assure également une communication proactive des objectifs visés et des actions menées par le Port et sur le domaine portuaire en matière de durabilité. En outre, il se charge du développement et du suivi des études et projets environnementaux dans les domaines de l’eau, de l’énergie, des déchets, des sols pollués et de la biodiversité, au sein du domaine portuaire.

Au Port, c’est un service également majeur et transversal à beaucoup d’égards.

La direction des Ressources humaines gère les ressources humaines, les parcours de formation du personnel et assure entre autres l’évolution du personnel ainsi que son bien-être.

La direction juridique traite les litiges et autres problèmes de nature juridique se rapportant aux contrats conclus avec les firmes clientes du Port. Outre son rôle de défenseur des intérêts du Port, ce service est également appelé à rendre des avis juridiques. Il traite également de tous les « petits contentieux » tels qu’accidents sur le domaine du Port de Bruxelles, dépôt d’immondices, incendie ou encore les vols ou tentative de vol chez les clients du Port de Bruxelles.

La Capitainerie du Port comprend les locaux administratifs du Service opérationnel, le centre de crise du port (en cas de déclenchement du PIU – Plan Interne d’Urgence), ainsi que les moyens de contrôle relatifs aux activités sur la voie d’eau et à la diffusion d’informations aux usagers. Elle abrite également les services de la perception « bateaux de mer » et assure la gestion du canal en coordination avec les autres Régions.
Les services de la capitainerie sont également gestionnaires des ouvrages d’art : les deux écluses bruxelloises et les deux ponts mobiles.

La direction financière prend en charge des décisions et opérations comptables et budgétaires. Il supervise avec rigueur la comptabilité clients et fournisseurs, assurant une gestion transparente et efficace des transactions financières. La vigilance exercée sur la trésorerie est cruciale pour anticiper les échéances de paiement et éviter les découverts, assurant ainsi une santé financière stable. La préparation minutieuse des budgets et le suivi attentif de leur exécution témoignent de son engagement envers une gestion financière proactive. Enfin, en fournissant des simulations de rentabilité et de risque financier, ce département offre une expertise précieuse pour orienter les décisions liées aux projets d'investissement majeurs.