De activiteiten van de Haven van Brussel ondervinden duidelijk hinder door de gezondheidsmaatregelen in verband met COVID-19. Alle sectoren en havenbedrijven zijn betrokken en de Haven van Brussel heeft vanaf het begin van de lockdown maatregelen genomen om betalingsregelingen voor haar klanten, die dat wensen, mogelijk te maken.
Meer in het algemeen werden in deze periode binnen het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bepaalde steunmaatregelen mogelijk gemaakt voor bedrijven in moeilijkheden. De diensten van hub.brussels staan overigens tot uw beschikking voor alle informatie over dit onderwerp.
Hoe ervaren havenbedrijven en havengebruikers deze nooit eerder geziene periode? We hebben enkele getuigenissen verzameld.
Fabrizio Cannavò, CEO, Duferco Special Steels:
« Terwijl er een tekort was aan mondmaskers, met name tijdens het begin van de lockdown, heeft het bedrijf Duferco Special Steels Europe, dat sinds 1998 in de Haven van Brussel is gevestigd en twintig mensen in dienst heeft, tweeduizend chirurgische maskers gedoneerd aan het Paul Brien-ziekenhuis in Brussel. Deze maskers werden aangeleverd door het management van de staalgroep in China. We vonden het essentieel om dit gebaar te maken om onze bewondering voor de zorgverleners te tonen en hen te steunen in deze moeilijke tijden. »
Guido Moens, bestuurder, Brussels by Water:
« De situatie is bijzonder moeilijk voor ons. We waren genoodzaakt om al onze cruises en evenementen die gepland waren voor maart, april en mei te annuleren. Als gevolg daarvan werd een groot deel van ons personeel tijdelijk werkloos. Het is des te jammer omdat het tot nu toe een goed jaar is geweest. Ik voeg hieraan toe dat het feit dat de maatregelen vaak druppelsgewijs werden aangekondigd en dat we geen duidelijke langetermijnvisie hadden het nog ingewikkelder maakte om gepast te reageren op de crisis. Net als andere sectoren konden we onze activiteiten vanaf 8 juni hervatten, mits het toepassen van maatregelen gelijkaardig aan diegene die in de horecasector worden opgelegd. De Waterbus was de enige activiteit die we hebben kunnen behouden, aangezien die tot het openbaar vervoer wordt gerekend.Maar we moesten de start van ons seizoen een paar dagen uitstellen en de capaciteit van de boten werd gereduceerd om de opgelegde minimale fysieke afstand te kunnen respecteren. We hebben ook het dragen van maskers aan boord verplicht, zoals dat ook het geval is bij andere vormen van openbaar vervoer. Desondanks hebben we sinds de start op 11 mei van dit jaar een aanzienlijke daling van het aantal Waterbus-gebruikers vastgesteld, tot ongeveer een vijfde van de normale bezetting. We hebben echter een spectaculaire toename gezien van het aantal passagiers dat met de fiets aan boord stapt en we hebben onze capaciteit hierop afgestemd. We zijn ook proactief geweest voor het vaarseizoen, dat begon op 21 juni, en hebben grotere boten ingezet in Brussel waardoor we meer passagiers kunnen bedienen met inachtneming van de anderhalvemeterregel. »
Diane Govaerts, CEO, Ziegler Group :
« Onze groep is wereldwijd actief in de logistiek. Deze pandemie heeft ons getoond, voor zover dat nog nodig was, dat vervoer en logistiek in onze samenleving meer dan ooit noodzakelijk zijn. Al van bij het begin van de gezondheidscrisis werden onze teams gemobiliseerd en hebben we talrijke initiatieven genomen om de nationale inspanningen te ondersteunen, met name voor de levering van producten ter bestrijding van de pandemie. Alleen al in België hebben we tot nu toe meer dan 100 miljoen stuks ademhalingsbescherming en 3 miljoen stuks beschermende kledij geïmporteerd. Dankzij onze contacten en ons netwerk in China en onze strategische aanwezigheid op de luchthavens van Brussel en Luik kunnen we de bevoorrading doorheen de keten garanderen. De actie was niet enkel lokaal, ze werd ook uitgebreid naar alle activiteiten van de Groep in de vijftien landen waarin we aanwezig zijn. »
